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优秀品质工程师(QE)专业化训练(两天)

2017-8-4 22:43| 发布者: pxadmin| 查看: 853| 评论: 0

摘要: 品质的重要性已为所有企业认同,但企业重视的大多是如何加强品质检查,却不重视品质工程的研究,更有不少企业根本没有设立QE(品质工程师),而QE在现代企业品质管理中起着不可估量的作用。 ...
课程背景
  品质的重要性已为所有企业认同,但企业重视的大多是如何加强品质检查,却不重视品质工程的研究,更有不少企业根本没有设立QE(品质工程师),而QE在现代企业品质管理中起着不可估量的作用,担当着跨部门联络、协调、执行、监督与标准化的多种角色,更是对公司品质、市场、成本、信誉、发展都产生至关重要的影响;面对变化莫测的客户需求,提高QE的技术分析能力、改进工作方式和方法,是势在必行的。
  培训对象
  企业品质总监、品质经理/主管、品质工程师、品质工程技术人员、QA/QC等
  课程目标
  1) 协助品质工程师提升品质技术分析能力,最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力;
  2) 改进传统的品质工作方式,引入品质工程师核心理念,建立一个系统完善的知识结构;
  3) 结合多家企业品质辅导的经典案例,解决企业管理中QE功能角色的处理问题;
  4) 为广大QE工作者或即将投身于QE的有志之士提供一次难得的经验交流和技能提高的机会。
  课程大纲
  第一讲、品质工程师(QE)的角色认知
  QE与品质管理发展的关联
  新品管时代QE面临的挑战
  QE对公司品质控制水平的影响
  QE人选的素质要求与职能界定
  第二讲、品质工程师(QE)在品质体系中的功能
  品质体系设计中QE的策划活动
  品质体系执行中QE的监督功能
  客诉处理中QE的对策分析
  供方管理中QE的审核辅导
  第三讲、品质工程师(QE)在品质控制中的功能
  品质控制流程设计中QE的参与程度
  过程控制中QE的执行方法
  品质成本中QE的资料统计
  作业管理中QE的IE手法
  第四讲、品质工程师(QE)对品质改善的贡献
  品管手法中QE的宣传推广
  QE在QCC活动中的参与
  QE在纠正预防措施执行中的行动
  持续改善中QE的主导跟踪
  第五讲、优秀品质工程师(QE)必备的专业化化技能
  掌握改进的基本技巧
  ----13种统计工具与方法
  敢于突破思维定势、善用信息分析改善
  产品分析技术与FMEA
  客户投诉后的 “1统计4分析 ”
  DOE与MSA
  不良品的检测、分析与可对策
  零缺陷理念与6σ
  推广计算机在品质管理中的应用
  通过培训、沟通与示范,促成全员品控
  第六讲、品质工程师(QE)在组织中的职业通道规划
  QE的职业特点
  QE在组织中的职业发展
  师资力量
  王老师
  个人资历
  实战型质量管理专家
  PTT国际职业培训师
  全国质量奖评审员
  国家全面质量管理培训教师
  中国质量协会认证六西格玛黑带
  深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师
  SGS管理学院高级讲师
  国家注册环境管理体系审核员
  深圳市 QC 质量管理小组诊断师
  开封大学机械工程系毕业
  十多年的企业管理经验和上百家顾问咨询培训经验

路过

雷人

握手

鲜花

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