投资项目分析与决策

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投资项目分析与决策

时间地点：2017年10月20—21日  北京

学员对象：公司高管及投资决策的参与者；投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员；

公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)；

费　　用： 6900 元/位

课程介绍：
在工作中，您是否遇到过以下情形：
我们要收购的目标企业按行业平均市盈率7.35倍，提出1.47亿元的收购价格，我们应该接受吗? 为什么？
业务部门提供了大量项目预测数据,包括销量啊,毛利率啊,看上去都很乐观。但怎么保证一旦项目投产后真的能实现呢？
为何项目前景看着都很好，一旦投资后，实际效益差距却很大？能否在前期评估阶段就及时发现潜在问题，避免发生这样的情况？
目前在评估的三个项目看上去都很赚钱，但只能选一个，该如何取舍？
有没有一个分析框架可以用来对目标行业或企业筛选、排序？既不要流于表面，同时也要便于操作，充分全面地做出评估。
……
　　投资决策是企业最重要的决策之一，企业就是由一系列的投资项目所组成，正确的投资决策可以为企业发展提供杠杆效应，大大加速企业的发展，投资失误会将企业存在的种种弊端放大，甚至危及企业的生存。投资决策对公司的发展有着至关重要的意义。
　　随着微利时代来临，“精耕细作”式的企业经营方式成为必然。该如何分析各个投资机会，既能把握住市场趋势，占领先机，同时又精打细算，精中选优，优中选强，找到最优化的投资方案，“让你的钱努力工作”？


课程优势：
【源于实践】课程内容来自于财富500强企业投资实务，并及时更新,具有高度的时效性及实用性
【操作性强】讲解深入浅出，简单易懂，并提供实效工具、模型，实用性强
【探本溯源】从投资项目分析管理出发，将投资管理与绩效管理融为一体，全面提升企业的绩效管控水平
【现场咨询】对学员企业在实际投资项目中遇到的问题提供初步诊断及咨询意见


课程收益：
1.掌握投资项目评估分析方法和工具，找到真正盈利的项目
2.及时发现项目预测分析中的缺陷，提高预测的真实性和准确度，确保投资收益
3.建立结合全面预算及绩效激励的投资管理体系，全面提升企业绩效


课程大纲：
第一模块：判断投资项目优劣的标准
怎样才是“好”的投资决策
投资分析与日常财务分析的区别
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律
讨论及分享：在投资前，我需要考虑哪些因素

第二模块：投资分析的主要工具及方法

第三模块：“看到数字背后的故事”——如何通过财务数据分析做出正确的判断

第四模块：企业并购–爱恨交织的话题

第五模块：建立正确有效的评估审核流程