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人员的招聘、面试与甄选

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发表于 2017-10-5 20:11:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
人员的招聘、面试与甄选

时间地点:2017年10月13—14日  上海

学员对象:企业中需要从事招聘工作的各层级、各职能部门人员

费  用: 4580 元/位

企业裨益:
1.建立统一的识人与选人原则与语言
2. 招聘到真正与公司职位要求、管理氛围、理念和价值观一致的应聘者
3. 降低由于错误招聘给公司带来的影响和成本浪费
学员收获:
1. 了解招聘与面试的流程及其重要组成部分
2. 学习行为面试技巧,提升面试者的专业能力
3. 学习如何通过有效的倾听与提问技巧获得你需要的信息
4. 提高招聘的效率和效果,选择适合的人到适合的位置


课程大纲:
当前在招聘过程中面临的挑战和困惑
   - 造成日常招聘中挑战和问题的原因
   - 错误的招聘给组织造成的损失
招聘与甄选流程
   - 确定人才选择的标准
   -选择人才招聘的渠道
   -具体步骤及注意要点
面试的流程与要点
   - 面试前的准备
   - 面试中的记录
   - 如何结束面试以及面试后的评估
   - 面试中常发生的错误以及避免的方法
行为面试技巧
   - 如何设计行为面试问题
   - 如何有效提问
   - 如何回答应聘者的问题
   - 模拟练习与角色扮演
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