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中层管理能力提升

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发表于 2017-9-20 23:01:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
课程名称:中层管理能力提升

时间地点:2017年12月7—8日  深圳

学员对象:中阶层主管、资深工程师及储备主管

费  用: 4580 元/位

课程收益:
√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变
√ 学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效
√ 理解部属培育与学习Coaching技巧
√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则
√ 知晓优秀领导者应具备的条件


课程大纲:
第一模块:由专业走向管理
√ 由专业走向管理
  – 执行力与领导力
  – 人类行为的理解与需求的掌握
  – 优秀的技术者与优秀的管理者
  – 管理者思维转变
√ 组织运作与领导技巧
  – 部属职务意识的建立
  – 部属职务认知的整合
  – 管理者与领导者的区别
第二模块:变革管理
√ 变革管理
  – 经营环境的变化与因应之道
  – 提升组织绩效
  – 组织弹性因应能力
√ 组织化
  – 作业表与职务表的运用
  – 再组织化及主管职务分配的改善
  – 部属岗位职责与目标卡的制定
  – 变革管理的实践与案例研讨
第三模块:部属培育与Coaching技巧
√ 部属培育的基本
  – 训练需求的掌握
  – 企业内人才培育的方式
  – OJT的定义与基本精神
√ 部属的培育与指导计划Coaching
  – 部属学习卡的制定与运用
  – 提升部属工作态度与意愿
  – Coaching技巧
  – 激励与回馈技巧
第四模块:建立良好的工作关系
√ 建立良好的工作关系
  – 了解部属需求与需求不满的处理
  – 个案研讨-人的问题处理方法 与技巧
  – 沟通技巧与原则
  – 倾听的方法与原则
第五模块:领导力
√ 领导力
  – 优秀领导者应具备条件
  – 总结


讲师介绍:
中兴大学企研所
政大企业经理高级班
松下教育训练课长/人力资源经理
松下制造事业部经理
松下信息公司管理业务部经理
英群企业管理顾问公司负责人
英群企管顾问公司专任顾问与讲师
日本产业教育协会合格认证MTP讲师
台湾职训局合格认证TWI讲师
台湾职训研发中心、台湾中卫发展中心、台湾联辅中心等单位专任讲师
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