培训在职网

  • 400-800-1234
  • 让培训变得更加简单
搜索
猜你喜欢
查看: 775|回复: 0

实用专业采购技巧与管理

[复制链接]

1189

主题

1189

帖子

3583

积分

超级版主

Rank: 8Rank: 8

积分
3583
发表于 2017-10-20 19:42:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
实用专业采购技巧与管理

时间地点:2017年11月10日  苏州

学员对象:采购员、采购经理及采购相关人士。

费  用: 2280 元/位

课程目标及收益: 
通过传统采购管理问题、误区和最新采购成本技术的分析,形成巨大“反差”,再用案例强化和理解;在此基础上结合采购成本管理的实际问题,分享解决问题的经验,使方法和理论能应用到实际工作中。指出和分析采购管理和库存控制的问题,并不难,难在能真正解决实际的问题。
通过学习本课程,学员都可以学习到很多的能真正解决实际的问题的方法。

课程大纲设计:                                   
1. 采购在企业中的地位
采购功能的变与不变—— 采购天龙八部
2. 采购工作重点分析
采购及供应管理的角色
采购部门的任务与目标
如何扮演称职的采购人
3. 如何获得有效的采购需求表达
采购与产品设计开发
功能任务书
功能的价值分析
产品的标准化
4. 价格分析
价格的构成
价格的变化
成本分析
价格原理与分析
VA/VE观念简介与案例
采购总费用
5. 市场分析及供应商选择
市场的分类
寻找并选择供应商
采购策略的执行
供应源搜寻政策与规划
货商搜寻与访查
供应商分析与评估
6、 采购的过程
采购资料 
采购的行政过程
采购过程的追踪
7、采购中的法律问题
合同
有关法律条款
8、 谈判
谈判与讨价还价
基本方法
谈判的准备
谈判的一般过程
谈判技巧在采购各阶段的运用
结果


课程讲师:
姚老师:  
  工商管理硕士、生产品质管理训练专家、国家高级注册管理咨询师、企业创新盈利管理专家、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者。
  姚老师曾先后在财富500强企业担任生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职,具有丰富的生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献,同时也为企业推进精益项目近50个,为企业带来巨大的财务收益,取得显著成效,深受客户一致好评。
精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。
姚老师课程特色:
  培训内容丰富,,语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。并且以最职业的视角,最专业的知识,最实战案例,最具快速思维带给学员最具前瞻的讲解,他崇尚“实效,综合,细节,解惑,指点,前瞻”。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

客服电话

400-800-1234

工作时间 周一至周六 8:00-17:30

客服QQ点击咨询

微信支付

课程发布

Copyright © 2011-2025 http://www.pxzaizhi.com/ All Rights Reserved. PXZAIZHI 粤ICP备15088214号

快速回复 返回顶部 返回列表