向设备管理要效益专业保全管理特训营

chinaboy

向设备管理要效益专业保全管理特训营

时间地点：2017年11月10—13日  北京

学员对象：感兴趣的学员

费　　用： 3680 元/位

• 课程背景：
       工业经济一落千丈，衰败企业哀鸿遍野，企业管理除了向速度要效益、向产品要效益、向品质要效益…之外，我们还应理清思路、找准方向，静一静、想一想、看一看我们原本就可以做好的专业设备维护管理。
不亏就是赚，何必装作没事干！多年的企业辅导、企业训练，不少企业高管已经意识到没有装置设备的骨骼，就失去了企业管理的一切基础，产品的轨道线将停止不进，交付就成为了问题。随着工业4.0的进一步深入，设备的重要性将进一步强化，操维一体工将成为了更多企业亟待提上议程的话题，如何做？怎么办？看看当前企业专业　
　 ♦ 设备管理的现实——
　♦ 工作业务板块不清，工作的1-2-0重心不对
　♦ 专业维护流于形式，专业保养深度不足，作用不及自主保养
　♦ 现场无论是跑冒滴漏还是停机不断，都无法遮挡设备管理者满脸的恐慌与无奈
　♦ 问题不少、停机不断，根源不清，策略不明，重心难易落地并有效果
　♦ 关键不明，思路不对，决策失误，现场维护杀鸡牛刀或者找不到问题的症结，而致使白白浪费了很多维修成本
　♦ 成本管控、备件管理，库存增加、成本增高，是一道横亘在设备BOSS面前的硬伤
　♦ 传感器、数采系统各个导入，功能如何、天知地知你知我知，伪大数据的应用，一线员工为了表单而表单，压力重负疲惫不堪　……
工业4.0也好，工业0.4也罢，我们需要反思——
如何实现企业设备精细化管理和科学管理？
如何能够低投入高产出，专业保全管理特训营？

• 课程目标：
以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨，柳草老师采用日产训TWI手法及行动学习精华，通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等，让学员——
拨开云纱看清专业人士该干的哪些专业的事
理解设备为产品服务、为客户服务、为人服务，如何管理的重心和关键
在面对品质不稳、交期不佳、员工不满的情况，透过可以说话的设备来破除僵局
走出大而全的困境，而忽视“打蛇七寸”的关键，为所在企业找到一条适合企业专业设备管理的思路
通过标杆研究、案例学习、体验互动，当堂掌握专家所总结工具要点
了解PM分析与QM分析法，进而通过专业手段降低设备的故障
学会正确管控设备成本，为设备管理不再成为消费之窗
认知设备管理信息化工作的有效推进，避免伪大数据的导入
通过专业的管理手法、充分获知新时期设备管理的新内涵、降本增效专业维护来帮忙

• 培训内容：
第一部分 现代设备管理及角色认知
第二部分 设备设备前期与设计管理
第三部分 专业点检落地用心做一做
第四部分 维修策略中心深入选一选
第五部分 设备分级管理与维修策略
第六部分 保全成本管控过程抓一抓
第七部分 工业大数据下信息化管理

注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！