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中层管理能力提升

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发表于 2017-10-19 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
中层管理能力提升

时间地点:2017年10月25—26日  上海

学员对象:中层管理者;储备干部

费  用: 4580 元/位

课程收益:
理解由专业走向管理的思维与意识转变
学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效
理解部属培育与学习Coaching技巧
学习建立良好工作关系的技巧与原则
知晓优秀领导者应具备的条件

课程大纲:
第一模块:由专业走向管理
 由专业走向管理
 执行力与领导力
 人类行为的理解与需求的掌握
 优秀的技术者与优秀的管理者
 管理者思维转变
 组织运作与领导技巧
 部属职务意识的建立
 部属职务认知的整合
 管理者与领导者的区别
第二模块:变革管理
 变革管理
 经营环境的变化与因应之道
 提升组织绩效
 组织弹性因应能力
 组织化
 作业表与职务表的运用
 再组织化及主管职务分配的改善
 部属岗位职责与目标卡的制定
 变革管理的实践与案例研讨
第三模块:部属培育与Coaching技巧
 部属培育的基本
 训练需求的掌握
 企业内人才培育的方式
 OJT的定义与基本精神
 部属的培育与指导计划Coaching
 部属学习卡的制定与运用
 提升部属工作态度与意愿
 Coaching技巧
 激励与回馈技巧
第四模块:建立良好的工作关系
 建立良好的工作关系
 了解部属需求与需求不满的处理
 个案研讨-人的问题处理方法与技巧
 沟通技巧与原则
 倾听的方法与原则
第五模块:领导力
 领导力
 优秀领导者应具备条件
 总结


师介绍:
中兴大学企研所
松下教育训练课长/人力资源经理、制造事业部经理、信息公司管理业务部经理
英群企业管理顾问公司负责人、专任顾问与讲师
日本产业教育协会合格认证MTP讲师
台湾职训局合格认证TWI讲师
台湾职训研发中心、台湾中卫发展中心、台湾联辅中心等单位专任讲师
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