90后员工管理

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90后员工管理

时间地点：2017年11月3日  上海

学员对象：直接带领90后员工的中层管理者

费　　用： 2400 元/位

课程收益：
认知新生代员工管理的重要性
提升团队领导意识及正确激励方法
掌握实用的新生代领导策略及管理方法
探究未来时代的中国企业员工管理要素

课程大纲：
第一模块：登场新时代
 不一样的新生代（案例与数据解析）
 新生代VS垮掉的一代
 成长中的内外因素
第二模块：素描新生代
 普遍认知的新生代
 新生代普遍的人格特质
 新生代主流价值观
 新生代主流职业动机
 中国主流社会价值观的变迁
第三模块：管理次时代
 次时代的企业员工管理要求
 新生代管理着力点
 新生代管理案例解析
 解码新生代领导策略
 自身企业管理革新探索与研讨


讲师介绍：
MBA
CCTV中央电视台特约职场专家、心理专家
第一财经、凤凰视频节目特约心理专家
《商业评论》杂志特约撰稿人
清华、北大、复旦、浙大、同济等多家高校就业辅导师
曾供职于包括美国物流、万科集团、韩国NEXON、盛高置地在内的多家知名企业，具有跨多行业的人力资源高管经历。