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行政经理的管理技能

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发表于 2017-10-18 19:10:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
行政经理的管理技能

时间地点:2017年11月6—7日  北京

学员对象:* 行政经理 * 行政主管/办公室主任 * 负责行政的管理者

费  用: 4250 元/位

课程背景:
行政管理是公司内部管理工作的重要组成部分,行政部门作为一个集组织、管理、协调等多种职能于一身的部门,不再只是简单的公司内部秩序维持者,而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时,也关系着企业工作效率和经济效益的高低。

课程大纲:
1.行政管理者的角色定位和工作职责       
* 了解行政管理者的工作职责 
* 行政管理者的职业发展之路     
* 行政管理者如何确立自己在企业中的地位
* 行政管理者的业绩体现在哪里 
2.企业管理规则的建立和执行
* 企业内部制度包括哪些内容
* 把握松紧分寸
* 为什么制度会形同虚设  
* 如何提高行政部的执行力
3.解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂
* 如何有效地上传下达  
* 遭遇尴尬时的处理方法 
* 冲突的避免和化解    
* 如何使其他经理主动地配合你的工作
4.企业文化与员工激励
* 建立什么样的企业文化    
* 如何使企业文化深入人心 
* 有效激励员工         
* 发挥行政部的核心作用
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