激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导

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学习和发现审视问题的新角度， 从而释放内在潜能
9月14-15日 深圳 4980元

谁来参加？        课程时长
中高层管理者        2天（14小时）
有何收获？        先决条件？
掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）
了解支持自己及他人行为方式背后的原因。
管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍，学习和发现审视问题的新角度， 从而释放内在潜能，令被教练者从优秀走向卓越。
        需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越

为何参加？
本课程除了讨论、讲解，录像观摩、案例分析外，还融入了教练技术练习，在体验中学习如何将教练的技术用于辅导下属，激发员工的内在潜能。

课程大纲
第一模块： 教练的本质与意义       
知识型社会的特点以及对领导者的挑战       
为什么现阶段需要教练型领导人       
教练技术的科学机理——打破人脑的限制       
我的最佳领导力愿景       
第二模块：教练的心智模式       
我们的人生是我们的思维造就的       
教练型领导人需要具备的思维模式       
（未来导向／拓展思维／积极思维）       
通过我们的行为来塑造正面的团队思维       
第三模块：双向互动的教练沟通技术       
建立信任关系       
聆听       
直接提问       
反馈       
第四模块：成果导向的教练流程－GROW模型       
GRROW模型       
第五模块：教练在企业中的实践       
教练实施的时机       
运用教练技术进行绩效分析和发展面谈       
承担新任务或接受更大的责任       
处理员工关系       
面对变化和面对挑战       
打造团队文化       


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讲师简介
吴 女士
背景经历
人力资源心理学硕士       
曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理，在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合       
曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练       
MBTI性格分析的认证讲师       
国际教练协会ICF认证PCC级别教练       
擅长领域
教练技术在企业管理中的应用类课程       
服务客户
中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空SGS通标、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等。
学员反馈
吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论，也进一步提高了我的工作能力。
     ——卫先生（某国内大型电器公司）
吴老师很有亲和力，课程中关于语调语术的讲解很好，在实际工作中很实用。
     ——朱女士（某国内知名生物科技公司）
课程的目标很明确，老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们，受益良多。
    ——张先生（某国内大型网络公司）