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全局思维下的全面预算管理

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发表于 2017-10-11 22:54:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
全局思维下的全面预算管理

时间地点:2017年10月20日  广州

学员对象:企业预算管理人员、财务经理、财务主管等

费  用: 1500 元/位

课程大纲:
模块一:预算管理可以促进战略目标的实现
1、预算是这样产生的
2、预算控制系统的三个层次
3、支持预算管理的三大体系
4、我国预算管理的现状

模块二:实施全面预算的全过程管理
1、预算编制的前提
2、全员参与的预算编制体系
3、预算编制的全流程
4、预算管理的十大高难问题与解答

模块三:全面预算管理的全过程案例
1、 建立信息系统与整理整顿
2、 降成本、降费用、降人力
3、 研究与制定企业战略
4、 组织编制年度预算
5、 预算审批和签署目标责任状

模块四:预算的有效执行
1、 预算执行的跟踪分析——费用控制
2、 预算管理中的风险控制
3、 风险识别机制
4、 风险评估方式
5、 风险应对框架

第五讲:预算的反馈与改进
1、 对预算执行的分析与调查
2、 如何建立有效的预算跟踪体系
3、 收入、成本费用预算的自动跟踪表格
4、 预算差异分析与责任回归
5、 改进预算
6、 超越预算


授课老师:
  徐老师
  国际IORC高级职业培训师、工商管理硕士/高级会计师/注册税务师、北大燕园财税教育(集团)高管导师、广东工业大学会计硕士校外导师。
  徐老师具有多年的大中型(集团)企业财务管理实战经历和深厚的研究积累,是国内资深的财务“大管家”,专注中国民营企业管理模式与管理者思维方式的探索与研究,在财务管控系统、税务风险防范、战略成本控制等方面积累了丰富经验与大量的成功案例。在企业任职期间,先后承担了战略支持、财务计划与财务分析、全面预算、税务规划等多个领域的管理要职。
  徐老师善于启发学员进行思考,如何将学到的成果与本企业的实际相结合开展工作,并给予对应指导。逻辑严谨,生动幽默,信息量大,能调动现场气氛,与学员互动交流多。
  徐老师内训过的企业包括: 中国工商银行、兴业银行、民生银行、平安租赁、中国移动(广州)、南方电网、太平保险、平安保险、友邦保险、维纳斯酒店、广州本田、珠江投资集团、中远集团、碧桂园等。
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