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TTT基础—培训授课技巧

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发表于 2017-10-11 21:14:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
TTT基础—培训授课技巧

时间地点:2017年10月19—20日  北京

学员对象:有志于发展成为内部培训师的人员、有业务技术、职能专长想学习培训的人员

费  用: 4980 元/位

课程收益:
√能理解培训目标,并有信心按照课件包设计好的授课方法和过程,实施现场授课
√能够运用结构化和符合逻辑的方法,将培训内容和资料整理为简单的课件


课程大纲:
第一模块:培训、培训课程、培训师
 什么情况下需要培训
 培训课程能达成什么目标
 培训师的基本要求

第二模块: 学习目标
 学习目标的重要性
 学习目标的四要素
现场实做:拟写自备培训内容的学习目标

第三模块:从学习目标到培训内容
 从学习目标出发,取舍与组织培训内容
现场实做:梳理自备培训内容,讲师辅导答疑

第四模块:培训师的授课技巧
 授课的四个步骤
激发兴趣
讲解内容
检验理解
鼓励应用
现场实做:草拟10分钟内容的授课操作说明
练习:每组1人10分钟授课演练,讲师点评
 巧用3V(Verbal、Vocal、Visual)
 讲授中的问答
 讲师PPT的运用

第五模块:综合演练与点评
演练准备:修改10分钟内容的授课操作说明,辅导答疑
综合演练:每人10分钟现场授课,录像回放,导师点评与评分,形成书面反馈报告


学员反馈:
“课程内容丰富,实用,现场互动多 ,案例贴近工作 真实,尤其是老师讲课时渗透的例子,让我对知识点记忆更深”
——Linda女士(某外资医疗器械公司)
“培训老师思路清晰,逻辑思维强!讲课内容有条理又非常实用!现场互动气氛好,学员学习氛围浓!”
——曾先生(某国有大型通信公司)


讲师介绍:
曾任知名管理咨询公司销售总监和500强企业专职培训讲师,从事团队管理和企业培训十余年。
DDI “卓越讲师培养”——认证讲师
SPI Solution Selling“解决方案式销售及Solution Selling Management Coaching ”解决方案式销售管理教练“——认证讲师
Wilson Learning Negotiation To Yes“有效谈判”及Counselor Seller “顾问式销售”——认证讲师
Right Management “高级商务演示技巧”——资格认证
安迪曼“课程开发高级班”——资格认证
柯氏四级培训评估——资格认证
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