胜任力在人力资源管理中的运用
时间地点:2017年10月19—20日 上海
学员对象:企业各级主管;人力资源工作者;对胜任力模型感兴趣人员。
费 用: 4580 元/位
为何参加:
通过讲授、分组讨论、案例分析、演练等教学手段,理解解胜任力的概念及重要性,操练如何构建胜任力模式,并学习胜任力在人力资源〈选、育、用、留〉上的运用
课程收益:
1.理解胜任力的概念及重要性
2.学习有效运用胜任力,使公司人力资源优质发展
课程大纲:
环境变迁与人力资源管理趋势
第一模块胜任力简介
什么是胜任力?
胜任力与人力资源管理的关系
第二模块 如何有效运用胜任力?
标准与人力资源新平台的建立
如何建构企业胜任力模型?
选
用
育
留
第三模块 实务分享
第四模块 回顾与总结
第五模块 Q & A
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