企业人员安全行为管理

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企业人员安全行为管理

时间地点：2017年10月12—13日  广州

学员对象：EHS管理人员，设备设施和仓管、现场主管，班组长，

EHS系统管理人员。需具备安全常识，危害与事故基础知识，企业常规安全管理规范等。

费　　用： 2980 元/位

培训收益：
1.企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：
2.介绍企业的员工安全行为模式；
3.如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全；
4.避免和减少不安全行为的一些方法。


课程背景：
      在调查了美国的75000起工业伤害事故，发现有98%的事故是可以预防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的。而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的，因此，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。如何加强员工的安全意识，纠正其不安全行为，成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重；BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管理工具之一，其重点是用来改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生。


培训大纲：
模块一：安全行为模式
安全三角形
需求/动机与标准化作业
安全目标/文化对员工行为影响
基本的心理需求
中国人行为模式中看员工管理
模块二：常见不安全行为
不安全行为的种类
不安全行为的产生/分析
性格与不安全行为
环境与不安全行为
典型不安全行为和不安全心理实例
模块三：安全行为管理工具使用
行为观察法（BOS）
BOS应用与实践
课堂练习－发现不安全行为
员工的不行为纠正模式
练习－现场反馈
行为的激励
模块四：情景演练
（1）员工不安全行为及其管理研讨
（2）BOS应用实战
BOS与EHS管理