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有效开展市场调研

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发表于 2017-12-27 19:26:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
有效开展市场调研

时间地点:2018年1月18—19日  上海

学员对象:市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。

费  用: 3980 元/位

【课程收益】
市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。

【课程大纲】
1. 确定调研问题
识别调研问题
准确定义问题
解决管理者与调研者对问题理解的差异
如何使问题明确化
2. 制定调研计划
选择资料来源
制定样本计划
选择接触方式
安排时间进度
估算调研成本
确定调研人员的义务
3. 收集第一手资料
选择调研方法
观察式调研
实验式调研
评估实验的有效性
开展问卷调研
应用个人访谈法
4. 焦点小组调研
利用焦点小组调研
寻找参与者
寻找焦点小组的主持人
准备焦点小组座谈
5 问卷设计
问卷结构
问题设计
常用调查问卷举例
收集二手资料
确定二手资料的来源
查找外部资料
评价二手资料
撰写二手资料调研报告
7.调查资料的整合与分析
分析方法与步骤
8.调研机构和人员的选择
调研机构的类型
判断是否聘用外部调研公司
如何与调研公司合作

【授课老师】
张老师Richard
复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。
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