六西格玛DMAIC黑带（分段式-零基础）

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六西格玛DMAIC黑带（分段式-零基础）

时间地点：2017年11月8—9日  上海

学员对象：生产、质量、工艺等部门主管、经理

费　　用： 25800 元/位

课程介绍：
"学习DMAIC模式并熟练运用
通过BB项目的完成提升学员的领导力 "

课程收益：
学习DMAIC模式并熟练运用
通过BB项目的完成提升学员的领导力

课程大纲：
第一模块：概述
 质量管理的发展历史
 6 Sigma的发展历程
 6 Sigma的三层含义　
第二模块：定义Define （2天）
 项目的来源 （VOC、CT 矩阵、COPQ）
 项目章程 （问题和目标陈述、团队及职责、项目范围、里程碑）
•　过程流程图(SIPOC模型）
• 在Six Sigma 中的项目管理
第三模块：测量Measure （3天）
 选择质量特性（QFD、FMEA）
 定义绩效标准
 测量系统分析
• 连续变量和逻辑变量的MSA
• 破坏性MSA
第四模块：分析Analyze （2天）
 过程能力分析
（过程稳定-图表工具、Zst/Zlt/Zshift、Cp/Cpk、Pp/Ppk、DPMPO）
 目标设定（标杆法）
 寻找波动来源并筛选
• 置信区间
• 假设检验
• T检验
• 方差检验
• ANOVA
• 回归分析
• 卡方分析
第五模块：改善Improve （3天）
 筛选核心变量（DOE：全因子、部分因子）
 建立变量关系
（DOE：最快上升法、中心点实验、响应曲面、混料试验、田口实验）
 建立运营规范
第六模块：控制Control（2天）
 制定控制系统
 确定过程能力
 实施过程控制（控制计划、SPC、防错）