VSM价值流图应用实务
时间地点:2017年11月2日 深圳
学员对象:总经理、营运副总经理; 生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员;
费 用: 1600 元/位
课程背景:
价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具,它显示出了每道工序为产品增加了多少价值,哪些为非增值活动。
统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值,然而,很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流图来寻找关键的浪费,然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。
课程受益:
建立精益生产的概念,识别精益的改进机会
认识价值流的构成因素与重要性
掌握实际绘制“价值流图”的能力
认识数据在价值流图示中的应用,通过数据,量化改善机会的次序
通过价值流图示技巧,设定改善机会,改善目标
正确使用精益工具,达到期望目标
培训大纲:
精益生产介绍
价值流概念和作用
目前状态价值流图
数据在价值流图示的应用-改善机会识别及优先排序
改善后的过程–未来状态价值流图示
价值流的具体应用:过程改善
培训证书:学员成功完成本课程后,可获得培训证书。
|