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发表于 2017-10-17 10:55:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
教练式HR——教练助力HR提升组织影响力

时间地点:2017年10月24—25日  北京

学员对象:HR leader 、HRBP、 HR COE

费  用: 5800 元/位

课程收益:
能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用
知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力
尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧

课程大纲:
第一模块:组织环境下的教练
教练不是什么
什么时候适合做教练式HR
第二模块:为什么做教练式HR
HR多角色模型及其延伸思考
教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容
第三模块:像教练一样思考
4条基础教练信念
第四模块:像教练一样行事
5个核心教练特质:建立信任、忘我、好奇、不妄加评判、认可
6项基本教练技巧:说话与反馈、聆听、提问、设定目标、促进行动、重塑观点
第五模块:有用的教练模式与流程
GROW模式及其应用
教练金字塔
第六模块:实用教练工具
度量式工具
平衡轮
来自未来的一封信
第七模块:实践中的HR教练示例
提升绩效的教练对话
提高敬业度的教练对话
促进发展的教练对话
改进人际关系的教练对话
第八模块:后续行动与承诺
课后
3人小组持续练习
微信群集体分享与答疑
微信群读书分享
培训师提供3位学员每人6小时教练辅导
专家介绍:吴雁燕
国际教练联合会(ICF )PCC级认证教练
世界高管教练第一人Marshall Goldsmith 的利益相关者为中心教练法签约高管教练
多家教练公司签约教练,教练时数近1500小时
拥有28年工作经验,其中在职业生涯早期担任了6年通讯和电子工程师工作,随后16年在外资和本土企业担任人力资源副总裁、总监和经理等领导职位,近6年从事高管与领导力教练、教练培训、人力资源咨询顾问等工作
对组织、团队和领导力发展积累了扎实的理论基础和丰富的实践经验。其中,在2004年她与张琼女士联合出版了《战略性变革:领导力致胜》
是世界首个、且其高信度和高效度已被充分科学研究和企业实践验证的情商工具EQ-i和EQ 360的最新2.0版本在亚洲的首批认证施测师和教练之一
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