非财务经理的财务课程

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非财务经理的财务课程

时间地点：2017年10月25—27日 上海

学员对象：本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员、有发展潜力的员工

费　　用： 6800 元/位

课程介绍:
在工作中，您是否遇到过以下情形：
业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？
财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？
一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效？
公司要降低成本，具体怎么做啊？
明明是财务做的预算，却用来考核业务，太不公平了！真的是这样吗？
一个优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业，才能让你的决策经得起挑战，才能让你掌握企业运营的核心！


课程优势:
【简单实用的财务思维】管理视角入手，充分契合日常经营，让财务思维支持决策
【活学活用的工具方法】掌握报表解读、财务分析、成本与预算管理等管理工具
【充分深入的案例解析】身临其境，对企业里日常经营情况深入剖析，即刻掌握


课程收益:
【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用
【透视企业经营之道】快速读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业
【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平
【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法


课程大纲:
第一模块：全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
全价值链服务：财务对供应链各环节都起着支持作用
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的？
钱从哪里来？到哪里去？
财务结构是否合理？有何风险?
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗？
利润是如何形成的？
影响利润的因素有哪些？
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的？
现金流中隐藏着什么风险？
公司各项经营活动如何在报表上反映？
情景模拟：大家试试做会计

第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道

第三模块：预算管理——精准达标器

第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞