培训在职网

  • 400-800-1234
  • 让培训变得更加简单
搜索
猜你喜欢
查看: 1302|回复: 0

教练技术的应用

[复制链接]

1860

主题

1860

帖子

5634

积分

超级版主

Rank: 8Rank: 8

积分
5634
发表于 2017-10-12 19:29:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
教练技术的应用

时间地点:2017年10月21—22日  广州

学员对象:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

费  用: 3200 元/位

课程背景:
人生旅途也是一场一场的竞赛,如果像运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,相信我们能摘取更多的人生金牌!同时,如果我们能懂得教练的技术,像教练一样带领我们的团队、企业,则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。
课程大纲:
一、课程导入
1、教练的发展和起源
2、教练与四种职业的区别
3、教练的核心价值
4、内在教练及外在教练
二、内在基础篇
1、教练的信念及情感银行的应用
2、冰山理论的讲解和在管理中的应用
三、外在技巧篇(教练七大技能)
(一)教练的支持力
1、教练支持力的两大要素
2、沟通的三要素
3、支持力的二人练习
(二)聆听:教练,由一种正面积极和深度聆听开始,没有好的聆听,就不会有好的教练。
1、聆听技巧的讲解
2、聆听练习
(三)发问:好的发问才能带出好的答案,教练的核心是用问题来解决问题。
1、强有力问题发生器
2、理解层次的讲解和在教练中的应用
3、位置感知的讲解和应用
4、时间线的讲解和应用
5、沟通三文治
(四)诱导状态
1、如何做诱导
2、语音诱导
3、肢体语言配合
(五)给予回馈:回馈有如一面镜子---它反映出我们在做什么和怎么做。
1、回馈的技巧
2、回馈的态度
3、练习
(六)接收回馈
1、教练应具备的接收回馈的态度
2、从回馈到行动
四、教练五步曲
接纳
调焦
寻找解决方案
选择
5、行动承诺
五、现场个案示范


主讲老师:陈老师
中山大学高教院客座教授;
清华大学深圳研究生院特聘导师;
NLP国际认证授权导师、NLP国际高级执行师;
十几年不间断的企业教练技术的学习及在企业践行,融合教练技术的精髓,巧妙运用各种心理学方式来探索企业管理的智慧。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

客服电话

400-800-1234

工作时间 周一至周六 8:00-17:30

客服QQ点击咨询

微信支付

课程发布

Copyright © 2011-2025 http://www.pxzaizhi.com/ All Rights Reserved. PXZAIZHI 粤ICP备15088214号

快速回复 返回顶部 返回列表