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AACTP国际注册培训师(ICT)认证特训营

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发表于 2017-10-11 21:27:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
AACTP国际注册培训师(ICT)认证特训营

时间地点:2017年10月20—22日  广州

学员对象:培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、
董事长、总经理、人力资源总监、业务/技术骨干及有志成为培训师人士

费  用: 8800 元/位

证书获得:完成学习经考核合格后获美国培训认证协会(AACTP)“国际注册培训师”资格证书。

【课程大纲】
八步实战沙盘训练
一.溯源而上-课程分析
1.选题3原则
2.培训课题分析
学员分析
工作分析
资源分析
问题聚焦
沙盘:基于现状的课程分析

二.以终为始-课程目标设定
1.课程目标设定
2.目标的分类
3.设计定目标的原则
4.设定目标的误区
5.课程目标评估标准
沙盘:课程目标设定

三.以课之名-课程命名
1.命名的好处
2.命名的4个方法
偷梁换柱法
形象比喻
模型法
主副标题法
3.受众对命名的敏感点
沙盘:课程结构搭建

四.结构为王-课程结构搭建
1.结构的重要性
2.结构设计原则
3.搭建一级目录
课程的3种常见结构
4.搭建二级目录(内容设计)
内容设计的要点
沙盘:课程结构搭建

五.妙笔生花-内容组织
1.内容的结构
流程型
要素型
WWH
2.内容的选择
3.内容的编写
沙盘:绘制课程五线谱

六.画龙点晴-授课手法设计
1.方法设计原理
2.不同知识点的方法设计选择
3.5种常见授课手法的设计流程与要点(讲授法、案例法、角色扮演法、视频法、游戏法)
4. 课程心电图
沙盘:授课手法设计

七.凤头豹尾-开场收官设计
1.开场结尾的基本原理
AIDI法
2.开场七步法
3.结尾三步曲
总结
号召行动
感谢祝福
沙盘:开场收官设计

八.绘声绘影-登台演绎
1.讲授法的运用情景及要点
2.演示(模拟)法的运用情景及要点
3.角色扮演法的运用情景及要点
4.案例教学法的组织带教技巧
沙盘:授课手法带教技巧


讲师介绍:
叶敬秋 老师:AACTP认证导师、国内实战派管理培训专家、广东省企业培训协会注册培训师项目专家组成员、国际教练联合会(ICF)授权讲师。曾任职全国渠道经理、销售经理、培训经理。先后接受AACTP等著名机构的系统专业训练和PTT、TOP-TTT的训练。8年以上培训行业经验,擅长实战管理和团队训练课程的开发和讲授,对企业内训师培养、企业文化建设、企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。其授课层次清晰,条理性和逻辑性强。在培训过程中活跃流畅,充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学,善于理论与实际结合,在心得与大家分享的同时,使学员思考方式发生改变,达到理想的培训效果。
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