企业能源管理财务报表分析
时间地点:2017年11月10日 广州
学员对象:企业老板、总经理、生产总监、能源负责人。
费 用: 1900 元/位
课程背景:
本课程时长为1天。
一般企业家和老板关注的是如何增加产能保证能满足市场要求,而往往忽略能耗成本。
当一旦市场环境恶劣企业家才开始突然关注能耗的成本,往往非经过系统的能源成本分析,只能了解每月总能耗成本,难以收集系统全面的数据用来做决策。
不知道自己企业在同行中能耗水平的位置
不知道如何正确决策每一笔能源的投资支出
不知道如何下手管理自己企业的能源成本
也不知道明年能源的预算又该投入多少!
课程受益:
了解如何设计能源管理财务报表
充分发掘自己企业能源的供应情况
分析发现企业能源利用状况
分析能源使用中的营运费用
了解如何合理审批节能项目费用
了解如何预测能源需求和预算
了解如何进行能源对标管理
明白能源管理与生产成本、产品质量和企业安全的关系
培训对象:
企业老板
总经理
生产总监
能源负责人
培训大纲:
案例分析
案例一:我厂的能耗在同行中究竟处于什么水平?
案例二:到底应该怎样决策这笔节能的费用?》
案例三:电费单中的"猫腻"
案例四:这个月什么都没做?单耗下降了?
案例五:维修都是用来修设备而不是换新设备的!
能源账单与报表
全厂综合能源报表
全厂能源消费明细
全厂能源平衡报表
车间能耗报表
车间能源平衡报表
各种能源消费账单
能源财务分析
能源"库存"分析
能源相关备品备件费用
能源剩余产能评估
能源的"有效产出"分析
能源利用率
能源效率分析
能源使用的"运营费用"分析
能源管理费用
能源设备折旧费
能源设备维护维修费
能源需求预测与预算
供应商能源管理
产品质量与能源管理
生产成本与能源管理
企业安全与能源管理
成本能效对标
一级对标——能源对标
二级对标——系统对标
三级对标——设备对标
培训证书:学员成功完成本课程后,可获得培训证书。
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