非职权领导艺术 - 培训在职网

课程大纲：
1.领导是过程，而非职位
* 认识管理者的常见过失
* 领导的权威来自哪里
* 当今社会环境领导者的挑战
* 认识职场发展需求的四个层次
2.非职权的领导力，来自信从
* 领导艺术的差异：控制与释放
* 领导力的三个层级
* 非职权领导力的本质——信从
* 领导艺术在执行力中的降本增效
* 自我完善，激发信任
* 互信互赖——高效能组织的核心
3.领导团队还是群体
* 群体vs.团队，两者的差异
* 领导是每个人的分内事
* 激发团队的核心凝聚力
* 引领正直、积极的团队文化
* 赢得合作与支持
* 建设性解决异议
4.领导艺术是释放潜能，实现互补
* 认识员工在授权和授权下的不同反应
* 领导授权的心理要件
* 有效授权是领导艺术的实践检验
* 人才培养的4E1P原则
* 绩效不当下属的教导与辅导
* 激励员工的策略与实践
* 领导艺术没有简单的诀窍
* 微小处改变，持之以恒