课程大纲:
采购管理的发展
采购发展50年
全球统一采购管理
国产化采购
低成本国家采购
联合采购战略
供应链的发展趋势
采购由“推动”转向“拉动“管理
供应市场开发
开展供应市场调查的三大驱动力
供应物料纵览
开展供应市场调查的七大步骤 g
如何搜集市场信息? 各种信息来源优缺点点评
影响供需平衡的因素分析
供应市场五力分析模型
市场分类的九种组合
寻找细分市场的风险和机会―――POCKET模型
评价供应市场的情景模拟法
Case study 1: 5 force model to a Fortune 500 listed electrical apparatus company
Case study 2: how to collect market information?
Case study 3: POCKET practice
参考资料: 供应商调查表(美国汽车制造厂)
采购战略
供应定位模型
采购的4种战略
影响采购战略的四大因素
采购组合分析
供应商发展战略的制订
根据不同物料分类的特性制定不同的采购战略
自制或外购决策的制定
供应商早期介入的优缺点及参与矩阵定位模型 ESI
电子采购的实施
低成本国家采购战略分享和跨国公司实施分享
Case study 4: supply positon practice
Case study 5: US and EU companies purchasing strategy comparison
参考资料: 某欧洲知名汽车业制造厂采购市场调查介绍
案例: 服务外包