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标题: 六西格玛DMAIC黑带(分段式-零基础) [打印本页]

作者: admin1    时间: 2017-10-19 21:38
标题: 六西格玛DMAIC黑带(分段式-零基础)
六西格玛DMAIC黑带(分段式-零基础)

时间地点:2017年11月8—9日  上海

学员对象:生产、质量、工艺等部门主管、经理

费  用: 25800 元/位

课程介绍:
"学习DMAIC模式并熟练运用
通过BB项目的完成提升学员的领导力 "

课程收益:
学习DMAIC模式并熟练运用
通过BB项目的完成提升学员的领导力

课程大纲:
第一模块:概述
 质量管理的发展历史
 6 Sigma的发展历程
 6 Sigma的三层含义 
第二模块:定义Define (2天)
 项目的来源 (VOC、CT 矩阵、COPQ)
 项目章程 (问题和目标陈述、团队及职责、项目范围、里程碑)
• 过程流程图(SIPOC模型)
• 在Six Sigma 中的项目管理
第三模块:测量Measure (3天)
 选择质量特性(QFD、FMEA)
 定义绩效标准
 测量系统分析
• 连续变量和逻辑变量的MSA
• 破坏性MSA
第四模块:分析Analyze (2天)
 过程能力分析
(过程稳定-图表工具、Zst/Zlt/Zshift、Cp/Cpk、Pp/Ppk、DPMPO)
 目标设定(标杆法)
 寻找波动来源并筛选
• 置信区间
• 假设检验
• T检验
• 方差检验
• ANOVA
• 回归分析
• 卡方分析
第五模块:改善Improve (3天)
 筛选核心变量(DOE:全因子、部分因子)
 建立变量关系
(DOE:最快上升法、中心点实验、响应曲面、混料试验、田口实验)
 建立运营规范
第六模块:控制Control(2天)
 制定控制系统
 确定过程能力
 实施过程控制(控制计划、SPC、防错)





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