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标题: 打造高效执行力 [打印本页]

作者: were 时间: 2017-10-17 23:10
标题: 打造高效执行力

打造高效执行力

时间地点：2017年11月2—3日上海

学员对象：企业部门经理、主管、企业团队负责人等

费　　用： 4580 元/位

课程收益：
清晰执行意识，发现和评估你的执行商
有效确定团队目标及目标管理策略方法
学会差异化沟通和谈判沟通，使团队执行更顺畅
掌握提升自我执行力的要则和关键点
学会提升团队执行力关键要素
创造良好执行文化，营造良好的执行氛围

课程大纲：
第一模块：执行意识与执行商
√　思考与分享：经理人执行的源头
√　执行问题的原因与分析，正确“执行力”理解
√　“执行商”：创造商业传奇的核心能力
第二模块：团队目标与目标管理
√　合理设定团队目标并找到员工有效执行的“源动力”
√　如何进行合理的目标管理
√　整合四大系统的核心要诀
第三模块：有效执行沟通技能
√　执行沟通的关键要素、层次与障碍分析
√　执行力沟通的三个阶段：执行前、中、后
第四模块：如何提升自我执行力
√　现场测评：经理人执行力十六问
√　提高个人效能的“五把利剑”和“趋零法则”
第五模块：如何提升团队执行力
√　现场评估您带领的团队
√　目标可视化管理及有效下达任务指令要诀
√　团队决策与合理授权提升团队执行力
√　团队执行力提升三大实用工具
第六模块：创建全新的执行力文化
√　企业和团队文化的重要性
√　团队与企业执行习惯养成与执行文化形成过程模型应用
√　提升团队执行力中的“四个第一”

学员反馈：
生动，有效，细致，深刻。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——周艳（某国内知名进修学校）
课堂分享的故事和视频案例非常有针对性，帮助我深刻认识到了什么是执行力，如何去更好的打造高效的执行力找到了方法。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——汪先生（某大型国内汽车零部件有限公司）
实例与培训知识相结合，日常视频结合培训材料的效果非常好。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——高先生（某国内大型电动工具有限公司）
讲师介绍：杨宝林
上海交通大学客座教授
美国 ICQAC高级国际职业培训师
2007年度金牌培训师
2008年度中国十大最具魅力培训师
2011年度上海交大商学教育最受欢迎优秀讲师
有20多年在外企、合资企业、国企、私营企业等公司担任高级主管的工作经历，曾先后担任某法资国际集团亚太区总裁助理及多家公司总经理等职

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