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高效审核技巧

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发表于 2018-1-16 18:30:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
高效审核技巧

时间地点:2018年8月19—20日  长沙

学员对象:管理者代表、质量部门经理、质量体系建设与维护工程师、内审员、
供应商质量工程师、质量工程师和其他职能部门的体系维护人员

费  用: 3200 元/位

课程介绍 INTRODUCE
二天课程 结合丰富的培训经验,系统地讲解ISO/TS16949-2009过程方法原理、审核基本技能、基本过程的审核要点、不符合项管理、审核流程与审核员能力管理等内容。
参与本课程的学员应该是已经参加过TS内审员的培训并取得了内审员资格
本课程不负责理论的讲解,只负责审核实际技能的培养

学员背景要求:
ISO/TS16949内审员,有APQP,FMEA基础人员

课程收益
理解IATF过程方法的来历及其应用方法
理解"审核群"的概念及其建立方法
掌握利用过程方法建立有效审核计划的方法
掌握有效检查清单的建立的运用方法
掌握"问、查、察"的基本审核技巧
掌握审核抽样方法
建立有效的审核思维模式
掌握以研发流程为基础的研发过程审核技巧
掌握核心工具审核深度和审核的基本内容
掌握批量生产的审核技巧(物流路线与生产现场)
掌握管理类过程的审核技巧
掌握支持类过程的审核技巧
掌握不符合项验证/关闭的基本要求

课程大纲
★  IATF过程方法与审核(180分钟)
审核基本概念
审核员
IATF过程方法
OMNEX审核群
审核计划
检查清单
审核基本技能
体系审核的抽样方法
审核员思维模式与体系风险的维度
★  研发审核群的审核 (240分钟)
研发的基本流程
投标阶段的审核要点
项目方案阶段审核要点
设计定型(设计冻结)前的审核要点
生产准备阶段审核要点
试生产阶段审核要点
量产早期阶段的审核要点
核心工具的审核要点
供应商开发过程的审核要点
更改控制的审核
★  批量生产审核群的审核 (240分钟)
物流路线
订单与计划管理的审核要点
交付与交付后管理审核要点
生产现场(车间)审核要点
供应商监控与改进过程的审核要点
设备工装管理审核要点
进货质量、制造质量、售后质量管理的审核要点
量具与实验室管理的审核要点
★  管理审核群的审核 (90分钟)
业务计划过程的审核要点
管理评审的审核要点
内审过程的审核要点(体系、过程、产品)
改进过程的审核要点
★  支持类过程的审核(90分钟)
文件管理的审核
记录管理的审核
人力资源管理的审核
★  不符合项管理 (60分钟)
如何验证与关闭不符合项
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